Cuatro frentes de trabajo

Innovación y Transformación Institucional

Más de 20 años como asesor del Parque Cibernético de Santo Domingo (PCSD) y 10 años como Director de Zona Norte en el Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA). Ese recorrido es lo que traigo a la mesa: cómo se mueve una institución por dentro, qué la frena y qué hace falta para que un plan de innovación deje de ser un documento.

La formación en Gestión de Calidad (Japón, 2005) y en Gestión de Tecnología e Innovación (Corea del Sur, 2011), junto al grado de Magíster en Gestión de Centros Educativos, sostiene ese trabajo con método y no solo con experiencia.

Alcance

• Estrategia de innovación institucional
• Acompañamiento a ecosistemas de tecnología e innovación
• Gestión de centros educativos y de formación técnica
• Gestión de calidad aplicada a la operación institucional

IA Aplicada a Procesos de Negocio

Adopción práctica de inteligencia artificial en organizaciones. El punto de partida no es la herramienta, sino el proceso: dónde se toma la decisión, qué información la sostiene y en qué punto la IA aporta algo verificable.

El acompañamiento va de la estrategia a la implementación real, junto al equipo que después va a operarlo.

Alcance

• Diagnóstico de procesos y oportunidades de IA
• Definición de la estrategia de adopción
• Implementación dentro de los procesos de negocio
• Acompañamiento al equipo durante la puesta en marcha

Coaching de Liderazgo e Innovación

Trabajo con líderes y equipos que tienen que impulsar innovación dentro de su propia organización. Antes de cualquier metodología está la decisión: sin la intención genuina de cambiar, el cambio no ocurre. Ninguna herramienta y ningún plan sustituyen ese punto de partida.

Desde ahí se construye lo demás: la capacidad real de conducir un proceso de transformación y sostenerlo en el tiempo.

Alcance

• Coaching de liderazgo
• Acompañamiento a equipos en procesos de innovación
• Desarrollo de liderazgo para la transformación institucional

Derecho Tecnológico y de Innovación

Asesoría legal para organizaciones que operan con tecnología: los activos intangibles, los datos y los marcos normativos que sostienen la operación. Incorporar el criterio jurídico desde el inicio es lo que permite decidir sabiendo dónde está el riesgo, y no descubrirlo después.

Incluye peritaje y trabajo sobre evidencia digital en litigios tecnológicos.

Alcance

• Asesoría legal en tecnología
• Propiedad intelectual
• Protección de datos
• Peritaje y evidencia digital para litigios tecnológicos